domingo, 15 de junho de 2025

GESTÃO DE TERCEIRIZADOS – BRONZE | Gestão Baseada no Risco e Melhoria de Desempenho Humano e Organizacional

HYDRO PARAGOMINAS | Paragominas/PA

Gerenciar os riscos das empresas terceirizadas é um desafio. Falta de planejamento das atividades contemplando as demandas de Saúde e Segurança do Trabalho, informações descentralizadas, ausência de inspeções direcionadas, rotatividade de contratadas e de trabalhadores e a falta de engajamento em SST por parte das lideranças das terceiras figuram entre os pontos críticos. Esta foi a realidade identificada pela Hydro Paragominas, de Paragominas/PA, em 2021, quando viu aumentar o número de acidentes entre as terceirizadas. Aquele ano fechou com 31 eventos, envolvendo 183 empresas com 2.098 colaboradores. O resultado mais crítico dos últimos quatro anos envolvendo contratadas. Para reverter este cenário, a companhia agiu, criando o projeto Gestão Baseada no Risco e Melhoria de Desempenho Humano e Organizacional (MDHO) na mineração. A iniciativa resultou no case vencedor da distinção Bronze do Prêmio Proteção Brasil 2024 na categoria Gestão de Terceirizados em SST. A boa prática iniciou com a criação de um time dedicado a analisar os processos da empresa, com foco em falhas e oportunidades de melhorias. Aplicouse metodologia para o desenvolvimento da liderança e da equipe de SST para identificar oportunidades de melhorias

antes da ocorrência de acidentes e conectar os líderes com as operações de risco. A máxima é atuar de forma sistemática em frentes como o planejamento, a organização do trabalho e a identificação dos recursos necessários. A iniciativa também incluiu o fortalecimento da Reunião Operacional de Segurança, que foca, antes do início das atividades, em compartilhar aprendizados sobre SST e planejar o trabalho. Neste encontro, também são informados os resultados do Levantamento de Potencial de Fatalidade, realizado pela Hydro com a intenção de identificar etapas críticas das operações. Ainda é compartilhado com as terceiras uma matriz de responsabilidades, alimentada diária e semanalmente com informações sobre a gestão dos riscos. A Hydro também investe em programa de capacitação, atividade de inspeção focada nas terceiras, entre outras iniciativas.

Como resultados, a companhia elenca a padronização dos processos das terceirizadas baseada no risco, engajamento da liderança de contratadas, fortalecimento da cultura de SST, além do monitoramento de quase 18 mil atividades críticas.

Assista o vídeo sobre o case:

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