Nova NR 17 e a novidade da Avaliação Ergonômica Preliminar

*Por Hudson de Araújo Couto e Dennis Carvalho Couto

A revisão da NR 17 está praticamente pronta, e, entre as novidades, aparece a demanda da AEP (Avaliação Ergonômica Preliminar). Todas as empresas, de qualquer porte ou risco, deverão fazê-la. Há lógica nesse encaminhamento, especialmente porque, com uma AEP bem feita, já se pode estimular a solução de uma série de situações. Assim, ficará reservada a AET (Análise Ergonômica do Trabalho) para um número bem menor de situações, a serem mais bem esclarecidas. 

Mas, que ferramenta utilizar? Antes de apresentar a ferramenta sugerida por nós, é importante esclarecer que existem pelo menos 18 fatores que influenciam na condição ergonômica de qualquer trabalho. Leia atentamente o quadro Fatores que influenciam a condição de ergonomia de uma atividade lembrando que, quanto mais fatores tiver a atividade analisada, pior será considerada sua condição ergonômica.

Tendo essa base conceitual, é importante ao leitor atentar-se a outros aspectos igualmente importantes:

• Esses 18 fatores não influenciam na condição ergonômica na mesma proporção;
• Eles são considerados, em princípio, como exigências e não necessariamente como riscos;
• No entanto, se existirem na forma caracterizada no checklist indicado ao lado, fica explícito que aquela condição de trabalho “não passa” em nenhuma análise racional sobre condição de trabalho e tem que ser melhorada com prioridade;
• Porém, é preciso estar atento, pois a inexistência dos fatores relacionados no checklist não significa que a condição ergonômica esteja boa. Quer dizer apenas que o processo produtivo, em princípio, pode “rodar”, pois não há condições ergonômicas muito erradas.

RECOMENDAÇÕES

Analise, antes de começar a aplicar o checklist. Gaste algum tempo andando pela área de forma a entender o processo produtivo. Procure conhecer os principais produtos incluindo aqueles que, pelo peso maior ou maior produtividade, podem resultar em mais esforços ou processos mais acelerados. Identifique o modo de produção praticado quando ocorrem falhas em equipamentos. Também procure conhecer como são realizadas as atividades periféricas que envolvem o processo produtivo.

Documente a condição de trabalho inadequada com fotografia, na qual apareça o trabalhador executando a atividade de alta exigência.

Oriente a empresa quanto às medidas de correção, classificando-as da seguinte forma: 

(a) situação passível de melhorias de baixo investimento ou pequenas melhorias; (b) solução conhecida, sendo necessário replicá-la naquele posto; (c) situação cuja melhoria necessita de estudo em maior profundidade. Para essas últimas, é indicada uma boa Análise Ergonômica do Trabalho.

Não deve o analista definir sozinho a solução, a não ser que tenha grande experiência com as questões encontradas. As melhores soluções são aquelas que resultam de um consenso entre o analista, o gerente, o engenheiro ou técnico do processo e um trabalhador experiente.

Fatores que influenciam a condição de ergonomia de uma atividade 

• Postura básica de trabalho inadequada
• Força e esforço intensos
• Alta repetitividade sem os devidos tempos de recuperação
• Levantamento manual de pesos acima dos limites conhecidos
• Desvios posturais sabidamente críticos
• Contrações musculares estáticas sem a possibilidade de tempos de alívio
• Sobrecarga mental
• Alto dispêndio energético
• Calor
• Frio
• Vibração de corpo inteiro
• Vibração de ferramentas energizadas;
• Emanações: gases, poeiras e aerodispersóides
• Roupas constritivas
• Espaços restritos
• Iluminação deficiente
• Ruído intenso
• Risco de acidente pela própria condição de execução do trabalho

Texto publicado na coluna Ergonomia na edição 347 da Revista Proteção.

*Hudson de Araújo Couto – Médico do Trabalho, doutor em Administração, coordenador do curso de pós-graduação em Medicina do Trabalho e consultor de empresas. hudson@ergoltda.com.br 

*Dennis Carvalho Couto – Engenheiro de Controle e Automação e de Segurança do Trabalho. denniscouto@gmail.com